سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی

طراحی اقتضایی سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی مقدمه سیستم انگیزش و پاداش باید كار‌آمد و اثربخش باشد به عبارت دیگر انگیزش افراد در سازمان باید به گونه‌ای باشد كه سازمان را به كارایی و اثر بخشی بالا برساند به عنوان اولین قدم در این راستا، سیستم باید طوری طراحی شود كه متناسب با عوامل اقتضایی سازمان باشد طبیعی است كه سیستم انگیزش یك سازمان بز

سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی

طراحی اقتضایی سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی

مقدمه:
سیستم انگیزش و پاداش باید كار‌آمد و اثربخش باشد. به عبارت دیگر انگیزش افراد
در سازمان باید به گونه‌ای باشد كه سازمان را به كارایی و اثر بخشی بالا
برساند. به عنوان اولین قدم در این راستا، سیستم باید طوری طراحی شود كه متناسب
با عوامل اقتضایی سازمان باشد. طبیعی است كه سیستم انگیزش یك سازمان بزرگ با
سیستم انگیزش سازمان كوچك متفاوت خواهد بود و یا سیستم انگیزشی كه در یك محیط
متلاطم مفید است به طور حتم در یك محیط ساده مفید نخواهد بود. قدم بعدی بررسی
ویژگی‌های یك سیستم انگیزش اثربخش است. بر اساس عوامل اقتضایی این ویژگی‌های
اولویت‌بندی خواهند شد.

نكته‌ی مهم در بیان ویژگی‌های این است كه اگر این
ویژگی‌ها بدون كمی شدن بیان شود، تنها نصحیت اخلاقی خواهد بود. برای مثال
جمله‌ی «سیستم انگیزش باید منعطف باشد» بسیار كلی و مبهم است. منظور از انعطاف
چیست؟ انعطاف چگونه اندازه‌گیری می‌شود؟ یك سیستم انگیزش چه‌قدر باید منعطف
باشد؟ پاسخ این سوالات می‌تواند به طراحی سیستمی اثربخش منجر شود. این نوشتار
به بررسی طراحی سیستم انگیزش و پاداش با دیدگاهی اقتضایی می‌پردازد.

نظریه‌های‌ انگیزش‌:
برای‌ انگیزش‌ نظریه‌های‌ گوناگونی‌ مطرح‌ شده‌ است كه‌ می‌توان‌ آن‌ها را در
سه‌ دسته‌ طبقه‌بندی ‌كرد. نظریه‌های‌ محتوایی‌ كه‌ بر چیستی‌ انگیزش‌ تاكید
دارند، نظریه‌های‌ فرایندی‌ كه‌ چگونگی ‌انگیزش‌ را بیان‌ می‌كنند و نظریه‌های‌
تقویتی‌ یا تعدیل‌ رفتار كه‌ بر راه‌های‌ آموزش یك‌ رفتار آموخته می‌شود،
متمركز هستند.
یکی از مهم‌ترین نظریه‌های محتوایی انگیزش، نظریه‌ی "آبراهام مازلو" است.
مازلو، تمامی نیازهای انسان را به صورت یک مثلث که معروف به "هرم شناختی" بوده،
از پایین‌ترین تا بالاترین سطح تقسیم‌بندی می‌کند.
انگیزه‌های اصلی انسان مشتمل بر پنج طبقه از هرم است و سایر انگیزه‌ها هم مربوط به پنج طبقه کلی است.
سطح پایین هرم، شامل نیازهای زیستی مانند گرسنگی و تشنگی است که از آن‌ها با عنوان انگیزه‌های فیزیولوژیک. ما در درجه اول باید نیازهای فیزیولوژیک را تامین کنیم، بعد از برطرف شدن نیازهای زیستی، نیازهای ایمنی که شامل غذا و پوشاک هستند، مطرح می‌شود، اما برای تامین آن‌ها در روزهای دیگر هم باید امنیت داشته باشیم.
در مرحله بعد، نیازهایی مانند تعلق و عشق وجود دارد که برای مثال می‌توان از
پیوند خوردن با دیگران و مورد قبول آن‌ها واقع شدن نام برد؛ از این رو پس از
این که انسان احساس امنیت می‌کند، به تعلق و عشق نیاز دارد .
نیازهای مربوط به عزت نفس شامل تحقق یافتن ، کسب شایستگی ، برتری و مورد تأئید
قرار گرفتن است .
به این ترتیب، انسان با داشتن امنیت دست به انجام کارهایی می‌زند که مورد تعریف
و تمجید دیگران قرار بگیرد.
در نهایت، نیازهای مربوط به خود شکوفایی نیز وجود دارد تا افراد بتوانند به
کمال دست یابند.

برچسب ها : سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی , دانلود مقاله سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی , خرید مقاله سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی , خرید و دانلود مقاله سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی , دانلود و خرید مقاله سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی , دانلود رایگان مقاله سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی , دانلود رایگان تحقیق سیستم انگیزش و پاداش منابع انسانی , اهورا فایل , فروشگاه فایل اهورا , پرو